A ADEMI PARANÁ
A Associação dos Dirigentes de Empresas do Mercado Imobiliário do Paraná (ADEMI-PR) é uma entidade sem fins lucrativos, fundada em 1979, que atua em prol do desenvolvimento, da defesa de interesses e da valorização dos profissionais do mercado imobiliário do Paraná.
Atualmente congrega mais de 150 empresas associadas, incluindo construtoras, incorporadoras, empresas de consórcio, fornecedores, startups e profissionais liberais que atuam no setor no Estado.
A ADEMI-PR é referência na busca de conhecimento e informação sobre o setor e na divulgação de dados de mercado. Esse grupo movimenta R$ 5 bilhões em investimentos em Curitiba, sendo a principal fonte de emprego e renda na capital.
46
ANOS DE ATUAÇÃO
+200
ASSOCIADOS
+85%
VGV de lançamento de Curitiba/RMC
PILARES INSTITUCIONAIS
MISSÃO
Representar, fortalecer e impulsionar o setor imobiliário e da construção civil no Paraná, promovendo a integração entre incorporadoras, imobiliárias, fornecedores e demais agentes do mercado, com foco no desenvolvimento sustentável, na inovação, na qualificação profissional e na geração de valor para a sociedade.
VISÃO
Ser reconhecida como a principal entidade representativa do mercado imobiliário paranaense, atuando como referência em articulação institucional, inteligência setorial, desenvolvimento de negócios e fortalecimento do ambiente econômico para o crescimento do setor.
VALORES
Representatividade Ética e transparência Inovação Desenvolvimento sustentável Integração setorial Excelência Compromisso com o Paraná Colaboração
O COMPROMISSO ADEMI-PR
Fortalecer a representação técnica do setor junto ao poder público
Qualificar as discussões sobre políticas urbanas e segurança jurídica
Produzir e disseminar inteligência de mercado
Promover o debate sobre crédito e financiamento imobiliário
Fomentar discussões sobre inovação e boas práticas construtivas
Fortalecer as relações entre os agentes do mercado
CONHEÇA NOSSA DIRETORIA
Maria Eugenia Fornea
Gabriel Falavina
Fabiane Rubino
André Marin
Gustavo Berto
Guilherme Werner
Rafael Rosa
Ricardo Campelo
Nelson Giovannini Filho
Leonardo Maciel Pissetti
Denise Schmid
Joseph Galiano
Vivian Silva
Paulo Folador
Beatriz Mello
Carlos Eduardo Canto
Alex Tannouri
André Nacli
Tomás Herrera
Izabel Cristina Maestrelli
João Carlos Perussolo
Thomas Gomes
Eduardo Garcia Quiza
Luiz Gustavo Salvático
GRUPOS DE TRABALHO
Modelo de governança estruturada em quatro eixos estratégicos, organizados em grupos de trabalho com lideranças e agendas técnicas definidas.
O modelo amplia a participação das empresas associadas, promovendo troca de conhecimento, envolvimento de profissionais do setor e geração de entregas práticas para o mercado imobiliário.
- Produzir diagnósticos de mercado a partir de dados reais de comercialização, comportamento do consumidor, precificação e absorção.
- Identificar gargalos e oportunidades na cadeia imobiliária, especialmente na interface entre produto, comercialização, crédito e cliente final.
- Qualificar o diálogo institucional entre incorporadores, imobiliárias, corretores, agentes financeiros e poder público.
-
Contribuir para a construção de posicionamentos e recomendações técnicas da ADEMI-PR sobre comercialização imobiliária e tendências de mercado.
- Criar uma base estruturada de dados e indicadores de incorporação, apoiando decisões mais eficientes e fundamentadas.
- Mapear, analisar e disseminar boas práticas aplicáveis às etapas críticas da incorporação.
- Consolidar a ADEMI-PR como referência técnica em incorporação imobiliária.
-
Promover pactos técnicos e alinhamentos institucionais com o poder público sobre o ciclo imobiliário, aprovação e licenciamento.
- Produzir diagnóstico das barreiras e oportunidades para implantação de novos empreendimentos econômicos e HIS em Curitiba e Região Metropolitana.
- Elaborar proposta técnica para revisão e aprimoramento dos parâmetros urbanísticos aplicáveis à Habitação Econômica e HIS.
- Qualificar e institucionalizar o diálogo com COHAB, IPPUC, IAT e Prefeituras em torno de pautas estruturais de HIS.
-
Consolidar e comunicar um posicionamento institucional da ADEMI sobre instrumentos de incentivo e financiamentos para HIS.
- Identificar de 3 a 5 inovações ou métodos construtivos que possam ser utilizados por grande parte dos associados.
- Construir material informativo a respeito das técnicas descobertas.
- Oferecer visitas técnicas aos associados interessados e facilitar a conexão com fornecedores envolvidos.
-
Documentar as ações com fotos e vídeos para fomentar a adoção de novas técnicas construtivas.
- Acompanhar, analisar e atualizar os associados sobre alterações legislativas, regulatórias e jurisprudenciais com impacto no setor.
- Identificar riscos jurídicos relevantes e promover debates técnicos voltados à mitigação de controvérsias recorrentes.
- Promover a troca de experiências entre profissionais jurídicos dos associados, fomentando uniformização interpretativa.
-
Apoiar o diálogo institucional com órgãos públicos, poder judiciário, entidades reguladoras e demais stakeholders.
Guilherme Werner · Maria Eugenia Fornea · Joseph
Estruturar, consolidar e disponibilizar inteligência de dados qualificada sobre o mercado imobiliário de Curitiba, fortalecendo a ADEMI-PR como referência institucional em indicadores setoriais e apoiando a tomada de decisão dos associados.
- Desenvolver e lançar um Dashboard Público ADEMI com indicadores sintéticos do mercado de lançamentos verticais em Curitiba.
- Criar um Dashboard Restrito (logado) para associados, reunindo dados históricos consolidados das pesquisas ADEMI/Brain.
- Estruturar e institucionalizar um Índice Oficial ADEMI do Mercado Imobiliário, de consulta pública.
- Fortalecer o posicionamento da ADEMI como fonte técnica confiável para mercado, imprensa, investidores e poder público.
- Atuar de forma integrada com os demais GTs, suprindo demandas de dados setoriais e coordenação de iniciativas transversais.
- Apoiar e estruturar pesquisas especiais da entidade quando demandado (comitês técnicos, estudos temáticos, pesquisas salariais).
- Reposicionar e modernizar a marca ADEMI-PR, consolidando identidade institucional contemporânea, alinhada à inovação, à credibilidade e à autoridade do mercado imobiliário (posicionamento narrativo, manual de linguagem, rebranding, novo site e identidade visual).
- Fortalecer a imagem institucional da ADEMI-PR como fonte oficial e confiável, ampliando o reconhecimento como referência técnica produtora e difusora de dados, análises e posicionamentos estratégicos do setor.
- Estruturar uma política contínua de relacionamento e comunicação institucional com os associados, com cadência de comunicação, escuta ativa e proposta de valor segmentada por perfil.
- Conceber e curar eventos estratégicos e formatos inovadores de relacionamento, incluindo rodadas de negócios, curadoria de conteúdo/palestrantes e crescimento mínimo de 20% na arrecadação de patrocínios.
ESTATUTO ADEMI-PR
O Estatuto da Ademi-PR tem o nosso core business e as regras de associação para as empresas do mercado imobiliário.